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木桶原理由美国管理学家彼得提出,弥补短板,才能让利润

发布时间:2020-02-23 12:31编辑:小狐阅读: 204次 手机阅读

木桶原理由美国学家彼得提出,意为由多块木板组成的水桶,其价值在于盛水量的多少,而决定水桶盛水量多少的关键因素不是最长的板块,而是最短的板块。其引申含义是,决定一个人成就的不是其“长板”而是其“短板”

期货交易很好地诠释了木桶理论。不论自己洞察市场的能力多么强,盘感多么准确,账单多么绚丽,只要止损、仓位、执行等关键环节存在“短板”就难以逃脱“辛辛苦苦几十年,一夜回到解放前”的宿命。

止损不执行,如果硬扛,交易计划就会成为废纸,短线单扛成了长线单,浮赢单变为了爆仓单。也许有人会说:“大部分被套的单子会扛回来,甚至最终能变成盈利单。”但只要一次没扛回来,就可能伤筋动骨。止损是用战术上的损失来博取战略上的胜利,我们不能奢望用小的盈利来弥补大的亏损。“死扛”会打乱我们的思路,阵脚一乱,保本都成问题,还奢望盈利吗?长期下去,非但不能捕获猎物,反而自身成了被猎杀对象。毕竟,零和游戏中,不是赢家就是输家。

仓位不控制,就会造成重仓。孤注一掷着实不是专业人士的玩法,资金曲线直线向上的背后,蕴含着掉头坠落的风险,而满仓的结果可能是直接爆仓。因此,大商所研发团队评选和很多实盘比赛都把夏普指数列为评价投资顾问的重要指标。不求暴富,但求稳健,这才是成熟投资顾问和职业投资者的追求。

执行就是服从命令,不抱幻想,不讲条件,逻辑上是“只要…就…”不能有商量的余地。如果执行不到位,无论交易工具多么先进,交易理念多么科学,盈利也只是梦一场。只有知行合一的人,才能得到上帝的眷顾。

交易中“扬长”固然重要,“补短”则更为关键。发挥“长板”优势,才能让利润“奔跑”弥补“短板”劣势,才能留住战果,避免“竹篮打水一场空”.知道错在哪里,是向成功迈出的一大步,认真分析自己的“短板”对症下药,才能让交易走得更远。

本文相关词条概念解析:

短板

短板,指人的短处、不擅长的地方,源于美国管理学家提出的木桶理论。寓意:“无论团队还是个人,都会有一些拖后腿的“短板”。这在管理心理学上被称为“木桶定律”:一只木桶能装多少水,不取决于最高的木板有多高,而取决于最短的木板有多短。”

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